создание · развитие · управление
Создаю и развиваю отдел продаж под ключ: провожу аудит, нахожу, где вы теряете деньги, и выстраиваю систему — найм, обучение, скрипты, внедрение KPI — для роста эффективности за 8 недель.
типовая воронка до перезапуска · наведите на любой этап
01 / кейсы
Реальные примеры создания и развития отделов продаж. Золотым выделена выручка, зелёным — рост конверсий после аудита и оптимизации.
консультации вместо продаж, CRM простаивала
аудит 100+ звонков, новая структура диалога, найм, KPI
17 броней и 11 ДДУ — отдел под управлением
отдела оптовых продаж не существовало
Bitrix24, воронка, телефония, KPI, холодный канал
60% заказов — от постоянных клиентов
всё на ручном управлении, каналы вперемешку
CRM, сегментация B2B/B2C, скрипты, повторные продажи
+45% конверсия входящих, +60% повторных
02 / диагноз
Продажи есть. Управляемости — нет.
Но если система продаж не работает целиком, отдельные изменения не решают проблему.
01
Один продаёт, второй консультирует, третий просто отвечает на вопросы.
02
Маркетинг приводит обращения, но непонятно, на каком этапе они теряются.
03
Данные есть, а собственник всё равно не понимает, что будет с выручкой в конце месяца.
04
Звонки, встречи и задачи выполняются, но финансовый результат не растёт.
05
Без личного контроля владельца отдел начинает проседать.
Я ищу не «плохих менеджеров», а причину, из-за которой система не превращает потенциальный спрос в деньги.
03 / как работаю
Не «обучение ради обучения» и не «CRM ради CRM». Сначала — цифры, затем — система. Четыре этапа, на каждом — измеримый результат.
Карта точек потерь и приоритетов.
Понятная модель того, как должен работать отдел.
Команда работает по единому стандарту.
Вы понимаете, что происходит в отделе — без ежедневного ручного контроля.
бесплатно · без спама · с прогнозом прибыли
04 / отрасли
Ещё 20+ проектов в разных отраслях — раскройте любой.
Формат каждого кейса: проблема → что изменили → результат. Золотым — рост денег, зелёным — рост конверсий.
показано 7 из 7 кейсов
05 / услуги
От разового аудита до руководителя продаж на аутсорсе. Кнопка услуги подставит тему в форму заявки внизу страницы.
01
Есть отдел, но непонятно, где теряются деньги.
02
Отдел есть, но результаты нестабильны.
03
Отдела нет — или его нужно построить с нуля.
04
Нужен руководитель продаж, но брать в штат рано.
06 / что получаете
Ниже — как выглядит каждый результат: карта утечек, операционный устав, команда и график выхода на план.
Глубокая диагностика текущей sales-системы — даже если отдела пока нет: воронка, менеджеры, скрипты, CRM. На выходе — карта утечек прибыли: где теряются лиды и сколько денег «уходит в песок» прямо сейчас.
Проектирую и внедряю систему под ваш бизнес: CRM с автоматическим сбором данных и прогнозом прибыли в реальном времени, KPI на каждый этап воронки, протестированные скрипты. Это «операционный устав» отдела.
Подбор не по резюме, а по поведенческим критериям вашего сегмента: первые кандидаты — в течение 48 часов. После найма — интенсивное обучение продукту, возражениям и CRM. Первые звонки — через 3–5 дней.
Лично курирую запуск: ежедневно проверяю качество звонков, корректирую менеджеров, анализирую конверсию каждого этапа. Довожу отдел до стабильных 90–110% месячного KPI — обычно к 6–8 неделе.
передача системы отдела продаж
Ваша задача — управлять бизнесом и масштабировать его. Не контролировать каждый звонок менеджера.
07 / обо мне
Консультант по отделам продаж
Более 12 лет работаю с продажами и коммерческими командами. Моя специализация — не отдельные тренинги и не «CRM ради CRM». Я выстраиваю систему целиком: от аудита и воронки до команды, KPI, контроля и управления результатом.
Экспертиза в цифрах
Специализация
08 / фильтр проектов
Честный фильтр — до подписания договора. Если проект не даст результата, я скажу об этом первым.
Я не предлагаю строить отдел продаж только ради самого отдела. Сначала нужно убедиться, что:
09 / faq
Абсолютно да — и это даже проще, чем исправлять сломанную систему. Запускаем отдел «под ключ»: от подбора первых менеджеров до настройки CRM и скриптов. Новые продавцы выходят на результат уже через 5–7 дней. Вы получаете готовый двигатель прибыли — без ошибок «первого раза».
Мы не просто «ставим» CRM — мы проектируем рабочую sales-систему, в которую CRM и телефония встроены как инструменты контроля и автоматизации. Если инструменты уже есть — адаптируем их под вашу воронку. Если нет — внедрим подходящие решения (Битрикс24, Мегаплан, amoCRM) и настроим интеграцию с телефонией. Важно: мы сами не интеграторы — формируем чёткое ТЗ на основе модели ваших продаж и передаём его вашим специалистам или проверенным партнёрам.
Работаем с оцифровываемыми продажами: звонки, переписки (соцсети, Telegram, почта), онлайн-презентации и демо-звонки. Почему не офлайн: без цифрового следа невозможно измерить эффективность, обучать команду и масштабировать процесс. Наш подход строится на данных — если нельзя измерить, нельзя управлять.
Работаем до выхода на стабильный план (+30% к прибыли). Если за 8 недель этого не происходит — продолжаем сопровождение без дополнительной оплаты. За 12+ лет и 215+ внедрений не было случаев, когда система не заработала: мы не «советуем» — мы строим и запускаем лично.
Стоимость фиксирована и зависит от трёх факторов: тип продаж (B2B/B2C), средний чек и цикл сделки, строить с нуля или оптимизировать существующее. Точную сумму вы получите после бесплатной диагностики за 30 минут: расчёт, сколько денег вы теряете ежемесячно прямо сейчас, и точная смета исправления ситуации.
Нет. После запуска вы получаете самостоятельно работающую систему. Ваша роль — стратегия, продукт, масштабирование. Операционку берём на себя: найм, обучение, контроль качества, аналитику. Результат виден в дашборде — без необходимости «сидеть над менеджерами».
Работали более чем в 80 отраслях: от клининга и мебели до онлайн-образования, медицины и франчайзинга. Sales-процессы универсальны — отличаются только скрипты и источники лидов. Систему быстро адаптируем под ваш рынок, используя проверенные шаблоны и кейсы из смежных сегментов.
Отлично — мы не «ломаем» то, что работает. Проводим аудит текущих сотрудников, оставляем тех, кто соответствует критериям, и дообучаем по нашей методике. Часто это быстрее и дешевле полной замены — и сохраняет лояльность команды.
определение
Система продаж — эффективная коммуникация внутри коммерческого департамента, способная прогнозировать доход и напрямую влиять на прибыль бизнеса в реальном времени.— А. С. Никитинский
10 / заявка
Всего 3 шага отделяют вас от значительного роста продаж.
Остались сомнения? Сначала покажу, что происходит в вашем отделе. Потом решим, что с этим делать.
Кратко рассказываете, что происходит с отделом сейчас.
Разбираем воронку, команду и основные точки потерь.
Вы получаете понятный перечень изменений, сроки и формат работы.
диагностика бесплатна · 30 минут · ответ в течение рабочего дня
