Коммерческое предложение
для владельцев бизнеса
РУКОВОДИТЕЛЯМ «БЕЗ КОМАНДЫ»
С ДОХОДОМ 250~500.000 Р/МЕС
_____________________________________________________________Которые хотят масштабировать свой бизнес, готовы делегировать работу с клиентами отделу продаж в котором все процессы автоматизированы, прописана мотивация и kpi, менеджеры готовы зарабатывать.
_____________________________________________________________
ОПИСАНИЕ ТАРИФА
анализ рынка, разработка стратегии продвижения подготовка коммерческих презентаций
подбор конкурентов, сравнить портфели услуги (товаров), цены, каналы продаж, определить позиционирование конкурентов в глазах клиентов, провести SWOT-анализ, сформировать рекомендации по развитию бизнеса, составить план по работа
первичная обработка документов, регламентирующих продажи, анализ системы мотивации, разбор технологии работы с клиентами, воронки продаж, прослушивание звонков, разбор скриптов, обработка полученной информации и подготовка отчета с рекомендациями по развитию продаж
разработка книги продаж, описание преимуществ компании, описание продукта, должностных обязанностей, рабочих показателей, введение системы отчетности/ контроля и мониторинга, внедрение системы адаптации сотрудников, выставление план-факта продаж, KPI
найм персонала, внедрение планерок в отдел продаж, контроль выполнения KPI, конверсии, среднего чека иных ключевых показателей продаж, разбор теплых клиентов на дожим, ежедневное прослушивание звонков с предоставлением обратной связи, контроль ведения базы, тренировочные игры между сотрудниками с целью наработки опыта выяснения потребностей и заключения сделок;
звонки по базе, обработка входящих заявок/ звонков, выявление потребностей, работа с возражениями, выполнение KPI и планов продаж, дополнительные продаж, удержание клиентов;
РУКОВОДИТЕЛЯМ «С КОМАНДОЙ ПРОДАЖ: РОП + МЕНЕДЖЕРЫ»
С ДОХОДОМ 1~2 МЛН Р/МЕС
_____________________________________________________________Которые хотят усилить команду и увеличения объема продаж при тех же ресурсах, стабильного выполнения плана продаж, выстроенной и понятной системы в отделе продаж.
_____________________________________________________________
ОПИСАНИЕ ТАРИФА
анализ рынка, разработка стратегии продвижения, подготовка коммерческих презентаций
подбор конкурентов, сравнить портфели услуги (товаров), цены, каналы продаж, определить позиционирование конкурентов в глазах клиентов, провести SWOT-анализ, сформировать рекомендации по развитию бизнеса, составить план по работа
разработка книги продаж, описание преимуществ компании, описание продукта, должностных обязанностей, рабочих показателей, введение системы отчетности/ контроля и мониторинга, внедрение системы адаптации сотрудников, выставление план-факта продаж, KPI
внедрение планерок в отдел продаж, контроль выполнения KPI, конверсии, среднего чека иных ключевых показателей продаж, разбор теплых клиентов на дожим, ежедневное прослушивание звонков с предоставлением обратной связи, контроль ведения базы, тренировочные игры между сотрудниками с целью наработки опыта выяснения потребностей и заключения сделок;
звонки по базе, обработка входящих заявок/ звонков, выявление потребностей, работа с возражениями, выполнение KPI и планов продаж, дополнительные продаж, удержание клиентов;
РУКОВОДИТЕЛЯМ «С КОМАНДОЙ МЕНЕДЖЕРОВ, БЕЗ РОПА»
С ДОХОДОМ 350~700 Р/МЕС
_____________________________________________________________Кто устал заниматься управлением персонала, устал постоянно пинать и искать менеджеров, хочет увеличить объем продаж, выстроить систему продаж и делегировать контроль за работой отдела продаж.
_____________________________________________________________
ОПИСАНИЕ ТАРИФА
анализ рынка, разработка стратегии продвижения, подготовка коммерческих презентаций
подбор конкурентов, сравнить портфели услуги (товаров), цены, каналы продаж, определить позиционирование конкурентов в глазах клиентов, провести SWOT-анализ, сформировать рекомендации по развитию бизнеса, составить план по работа
оценка компетенций-навыков менеджеров, первичная обработка документов, регламентирующих продажи, анализ системы мотивации, разбор технологии работы с клиентами, воронки продаж, разбор скриптов, обработка полученной информации и подготовка отчета с рекомендациями по развитию продаж
разработка книги продаж, описание преимуществ компании, описание продукта, должностных обязанностей, рабочих показателей, введение системы отчетности/ контроля и мониторинга, внедрение системы адаптации сотрудников, выставление план-факта продаж, KPI
внедрение планерок в отдел продаж, контроль выполнения KPI, конверсии, среднего чека иных ключевых показателей продаж, разбор теплых клиентов на дожим, ежедневное прослушивание звонков с предоставлением обратной связи, контроль ведения базы, тренировочные игры между сотрудниками с целью наработки опыта выяснения потребностей и заключения сделок;
звонки по базе, обработка входящих заявок/ звонков, выявление потребностей, работа с возражениями, выполнение KPI и планов продаж, дополнительные продаж, удержание клиентов;
Ваша задача.
Увеличить продажи, верно?